สำหรับผู้ประกอบการหลายคน คำว่า “วิกฤต” เป็นสิ่งที่น่ากลัวและต้องหลีกเลี่ยงให้ได้ แต่ในความเป็นจริงแล้ว วิกฤตถือเป็นเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นได้เสมอระหว่างการดำเนินธุรกิจ ซึ่งสามารถเกิดขึ้นได้จากหลายสาเหตุ ไม่ว่าจะเป็นภาวะเศรษฐกิจถดถอย หรือแม้แต่ข้อผิดพลาดจากการบริหารงานภายใน แต่หากรู้จักวิธีจัดการที่ถูกต้อง วิกฤตเหล่านี้ก็สามารถพลิกให้กลายเป็นโอกาสในการสร้างความได้เปรียบทางธุรกิจได้เช่นกัน
7 วิธีพลิกวิกฤติ ให้เป็นโอกาสในธุรกิจ
- รักษาสภาพคล่องทางการเงิน เมื่อวิกฤตเกิดขึ้น สิ่งสำคัญที่สุดคือการทั้ต้แงรักษาสภาพคล่องทางการเงิน เพื่อให้ธุรกิจดำเนินต่อไปได้ โดยการลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น และดูแลกระแสรายรับรายจ่ายให้ดี
- ปรับกลยุทธ์ให้ทันตลาด แนวโน้มและพฤติกรรมของผู้บริโภคมักเปลี่ยนแปลงไปเสมอ จึงควรศึกษาความต้องการของตลาด และปรับกลยุทธ์ธุรกิจให้ตรงกลุ่มเป้าหมายตามตลาดในยุคปัจจุบัน
- สร้างนวัตกรรมผลิตภัณฑ์/บริการ ผู้บริโภคมักมองหาสินค้าและบริการใหม่ๆ นี่จึงเป็นโอกาสดีสำหรับการสร้างนวัตกรรมของธุรกิจตัวเอง เพื่อตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้าใหม่ๆ
- พัฒนาทีมงานและเทคโนโลยี การพัฒนาบุคลากรและนำระบบเทคโนโลยีใหม่ๆ มาใช้ จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุนการดำเนินงาน ทำให้ธุรกิจสามารถผ่านพ้นวิกฤตไปได้ง่ายขึ้น
- มองหาโอกาสการร่วมทุนหรือซื้อกิจการ ช่วงวิกฤตมักมีธุรกิจจำนวนไม่น้อยที่ต้องปิดตัวลง นี่จึงถือเป็นโอกาสในการร่วมทุนหรือเข้าซื้อกิจการเหล่านั้น เพื่อขยายธุรกิจให้ใหญ่ขึ้น
- เจาะกลุ่มลูกค้าใหม่ ธุรกิจบางประเภทอาจต้องหากลุ่มลูกค้าใหม่ที่แตกต่างจากเดิม ซึ่งจำเป็นต้องศึกษาความต้องการของลูกค้ากลุ่มใหม่และปรับปรุงผลิตภัณฑ์ให้ตรงใจพวกเขา
- ออกผลิตภัณฑ์ที่สอดคล้องกับสถานการณ์ หากไม่สามารถพัฒนานวัตกรรมใหม่ได้ การผลิตสินค้าที่เกี่ยวข้องกับวิกฤตที่เกิดขึ้น เช่น การทำสินค้าแพคเกจจิ้ง หรือการผลิตถ้วยกระดาษใส่อาหาร จะช่วยให้เกิดความสนใจได้มาก
วิกฤตทางธุรกิจ เป็นวงจรปกติของธุรกิจที่ไม่อาจหลีกเลี่ยงได้ แต่หากรู้วิธีการจัดการที่ถูกต้อง ก็สามารถพลิกวิกฤตให้กลายเป็นโอกาสในการเติบโตของธุรกิจได้อย่างแน่นอน โดยไม่เพียงแค่จะรอดพ้นวิกฤตไปได้ แต่ยังสามารถสร้างความแข็งแกร่งให้องค์กร พร้อมก้าวเข้าสู่อนาคตที่ก้าวหน้าได้มากขึ้นกว่าเดิม
สนใจติดต่อผลิตสินค้าแพคเกจจิ้ง และอุปกรณ์ออกบูธ
คลิ๊ก >> Tumtook.com/Addline
Add Line : @Tumtook
